L'IA améliore le jeu, la créativité humaine reste essentielle

Hermen Hulst, PDG de PlayStation : L'IA dans le jeu – Une révolution, pas un remplacement

Hermen Hulst, co-PDG de Sony Interactive Entertainment, a récemment discuté du rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'avenir du jeu vidéo. Tout en reconnaissant le potentiel de l’IA à révolutionner le développement de jeux, il souligne la valeur irremplaçable du « contact humain ». Cette déclaration intervient alors que Sony célèbre ses 30 ans d'activité dans l'industrie du jeu vidéo, un parcours marqué par les avancées technologiques et l'évolution des paysages industriels.

La double demande dans le jeu : IA et créativité humaine

Hulst, dans une interview avec la BBC, a souligné l'inquiétude croissante des développeurs de jeux concernant l'impact de l'IA sur leur travail. Alors que l’IA rationalise les tâches banales, augmentant l’efficacité du prototypage, de la création d’actifs et de la construction du monde, des craintes subsistent quant à son empiètement sur le processus créatif. La récente grève des doubleurs américains, alimentée par les projets des sociétés de jeux d'utiliser l'IA générative pour le travail vocal afin de réduire les coûts, souligne cette préoccupation. L'impact est particulièrement visible dans des jeux comme Genshin Impact, où les mises à jour récentes ont montré un manque de doublage vocal en anglais.

Une étude de marché du CIST révèle que 62 % des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour optimiser les flux de travail. Hulst anticipe une « double demande » dans l'industrie du jeu vidéo : une pour l'innovation basée sur l'IA et une autre pour un contenu artisanal et méticuleusement conçu. Il estime qu’il est primordial de trouver le juste équilibre entre l’IA et la créativité humaine.

Stratégie d'IA de PlayStation et future expansion multimédia

PlayStation est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA, avec un département Sony dédié à l'IA créé en 2022. Au-delà des jeux, Sony vise à étendre ses IP PlayStation au cinéma et à la télévision, citant l'adaptation en cours de God of War de 2018 sur Amazon. Série Prime à titre d'exemple. Hulst a exprimé son ambition d'accroître la présence de PlayStation au sein de l'industrie du divertissement au sens large. Cette vision pourrait être liée à la rumeur d'acquisition de Kadokawa Corporation, un géant japonais du multimédia possédant de vastes participations dans divers médias, bien que cela reste non confirmé.

Leçons tirées de la PlayStation 3 : un « appel du clairon »

En réfléchissant au 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de PlayStation, Shawn Layden, a décrit l'ère PlayStation 3 (PS3) comme un « moment Icare », une période d'objectifs trop ambitieux qui a presque conduit à la chute de l'entreprise. La vision initiale de l'équipe pour la PS3 était ambitieuse, englobant des fonctionnalités allant au-delà du jeu de base. Cependant, cela s’est avéré trop coûteux et complexe. Layden a souligné l'importance de revenir aux « principes premiers », en se concentrant sur la création de « la meilleure machine de jeu de tous les temps » plutôt que d'une centrale multimédia. Cette approche recentrée a finalement ouvert la voie au succès de la PlayStation 4.