>今年是憤怒的小鳥十五周年，這是一個以相當大的誇張慶祝的裏程碑。 但是，到目前為止，幕後見解一直受到限製。 Rovio的創意官Ben Mattes的采訪提供了獨特的視角。 自第一次憤怒的小鳥遊戲推出以來，
十五年，它的出乎意料的受歡迎程度是不可否認的。 從iOS和Android命中到商品，電影以及SEGA的重大收購，影響很大。 這些看似簡單的憤怒的小鳥將Rovio變成了家喻戶曉的名字，極大地影響了玩家和商業世界。 此外，與Supercell這樣的開發人員一起，他們提高了芬蘭作為手機開發中心的地位。 這促使采訪探索了Rovio的內部運作。與Rovio的創意官Ben Mattes的對話揭示了對憤怒的小鳥現象的見解。
a：我是本·馬特斯（Ben Mattes），在遊戲開發工作了將近24年（Gameloft，Ubisoft，WB Games Montreal）。 我在Rovio工作了將近5年，主要專注於憤怒的小鳥。 一年多來，我一直擔任創意官員，確保一致性，尊重IP的角色，知識和曆史。 我的目標是協同現有產品和新產品，以實現未來15年的願景。 >問：甚至在您在Rovio的時間之前？
a：憤怒的小鳥總是平衡可及性和深度。 它是色彩繽紛又可愛的，但可以解決包括包容性和性別多樣性的嚴肅主題。 它吸引了兒童（卡通！）及其父母（令人滿意的彈弓）。這種廣泛的吸引力使令人難忘的夥伴關係。 我們目前的挑戰是在創新時堅持這一點，創造新的遊戲體驗是核心IP以及鳥與豬之間持續的衝突。>。
Q：您是否害怕加入如此重要的特許經營？ a：不僅僅是移動遊戲；這是娛樂！紅色被認為是“手機遊戲的麵孔”。 憤怒的小鳥IP在全球範圍內得到認可。 Rovio的每個人都了解維護此IP並創造新的體驗的責任，這些新體驗都會引起長期和新玩家的共鳴。 挑戰在於現代娛樂的“開放性”本質，並具有直接的社區反饋。 這種可見性增加了壓力，但也促進了協作。
問：將來您會看到憤怒的小鳥在哪裏？<🎜a>a：SEGA識別強IP的跨媒體值。我們專注於在所有平台上擴大憤怒的小鳥的狂熱。 我們對 憤怒的小鳥電影3 （即將更新）並介紹新受眾群體感到興奮。 我們的目標是通過強大，幽默和衷心的故事來激發靈感，通過遊戲，商品，粉絲藝術，知識和社區來擴展世界。 與約翰·科恩（John Cohen）和他的團隊合作確保與其他項目保持一致。>
問：為什麼憤怒的小鳥如此成功？
a：憤怒的小鳥對不同的人意味著不同的事情。 慶祝15年，我們聽到了無數的故事。對於某些人來說，這是他們的第一個電子遊戲；對於其他人來說，這是關於手機潛力的啟示。 許多人分享了有關憤怒的小鳥香料 >
a：非常感謝我們的忠實粉絲！您的激情和訂婚塑造了憤怒的小鳥。 我們受到您的藝術，理論和知識的啟發。 隨著即將上映的電影，新遊戲和其他項目，我們將繼續聽您的聲音。 不管你把你帶到憤怒的小鳥，我們都有你的東西。> 
Q：粉絲的消息？
![City Devil: Restart [v0.2]](https://img.icssh.com/uploads/38/1719554737667e52b102f12.jpg)
