AI tăng cường chơi game, sự sáng tạo của con người vẫn là điều cần thiết

Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một cuộc cách mạng, không phải sự thay thế

Đồng Giám đốc điều hành của Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, gần đây đã thảo luận về vai trò của trí tuệ nhân tạo (AI) trong tương lai của trò chơi. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, ông nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của “sự tiếp xúc của con người”. Tuyên bố này được đưa ra khi Sony kỷ niệm 30 năm hoạt động trong ngành trò chơi, một hành trình được đánh dấu bằng những tiến bộ công nghệ và bối cảnh ngành đang phát triển.

Nhu cầu kép trong chơi game: AI và sự sáng tạo của con người

Hulst, trong một cuộc phỏng vấn với BBC, đã nêu bật mối lo ngại ngày càng tăng của các nhà phát triển trò chơi về tác động của AI đối với công việc của họ. Trong khi AI sắp xếp hợp lý các nhiệm vụ trần tục, tăng hiệu quả trong việc tạo nguyên mẫu, tạo tài sản và xây dựng thế giới, vẫn còn lo ngại về sự xâm lấn của nó vào quá trình sáng tạo. Cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng người Mỹ, được thúc đẩy bởi kế hoạch của các công ty trò chơi nhằm sử dụng AI tổng hợp cho công việc lồng tiếng để giảm chi phí, đã nhấn mạnh mối lo ngại này. Tác động này đặc biệt đáng chú ý trong các trò chơi như Genshin Impact, nơi các bản cập nhật gần đây cho thấy thiếu lồng tiếng Anh.

Nghiên cứu thị trường từ CIST cho thấy 62% studio phát triển trò chơi đã sử dụng AI để tối ưu hóa quy trình làm việc. Hulst dự đoán "nhu cầu kép" trong ngành công nghiệp trò chơi: một cho sự đổi mới dựa trên AI và một cho nội dung được thiết kế tỉ mỉ, thủ công. Ông tin rằng việc đạt được sự cân bằng phù hợp giữa AI và khả năng sáng tạo của con người là điều tối quan trọng.

Chiến lược AI của PlayStation và mở rộng đa phương tiện trong tương lai

PlayStation đang tích cực tham gia vào nghiên cứu và phát triển AI, với bộ phận AI chuyên dụng của Sony được thành lập vào năm 2022. Ngoài chơi game, Sony đặt mục tiêu mở rộng IP PlayStation của mình sang phim ảnh và truyền hình, với lý do God of War năm 2018 đang được chuyển thể thành Amazon Prime series là một ví dụ. Hulst bày tỏ tham vọng nâng cao sự hiện diện của PlayStation trong ngành giải trí rộng lớn hơn. Tầm nhìn này có thể liên quan đến tin đồn mua lại Kadokawa Corporation, một gã khổng lồ đa phương tiện của Nhật Bản với cổ phần rộng rãi trên nhiều phương tiện truyền thông khác nhau, mặc dù điều này vẫn chưa được xác nhận.

Bài học rút ra từ PlayStation 3: Một "Lời kêu gọi rõ ràng"

Suy ngẫm về lễ kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã mô tả kỷ nguyên PlayStation 3 (PS3) là "Khoảnh khắc Icarus"—thời kỳ của những mục tiêu quá tham vọng gần như dẫn đến sự sụp đổ của công ty. Tầm nhìn ban đầu của nhóm đối với PS3 là có tầm ảnh hưởng sâu rộng, bao gồm các tính năng vượt ra ngoài khả năng chơi game cốt lõi. Tuy nhiên, điều này tỏ ra quá tốn kém và phức tạp. Layden nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quay trở lại "những nguyên tắc đầu tiên", tập trung vào việc tạo ra "cỗ máy chơi game hay nhất mọi thời đại" hơn là một cường quốc đa phương tiện. Cách tiếp cận tập trung lại này cuối cùng đã mở đường cho sự thành công của PlayStation 4.