शुही योशिदा ने सोनी की लाइव सर्विस शिफ्ट का विरोध किया

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PlayStation के पूर्व कार्यकारी Shuhei Yoshida ने खुलासा किया है कि उन्होंने लाइव सर्विस गेम्स की ओर सोनी की आक्रामक बदलाव का विरोध किया होगा, वह अभी भी एक नेतृत्व की भूमिका में था।

2008 से 2019 तक सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट के लिए सी वर्ल्डवाइड स्टूडियो के अध्यक्ष के रूप में कार्य करने वाले योशिदा ने थोड़े मजेदार खेलों के साथ एक साक्षात्कार के दौरान अपने विचारों को साझा किया। उन्होंने स्वीकार किया कि सोनी को लाइव सेवा खिताबों को आगे बढ़ाने में शामिल जोखिमों के बारे में अच्छी तरह से पता था, लेकिन इस बात पर जोर दिया कि इस तरह की रणनीति अपने स्वयं के दृष्टिकोण के साथ संरेखित नहीं हो सकती है।

उनकी टिप्पणी PlayStation के लाइव सेवा प्रयासों के लिए एक चुनौतीपूर्ण समय पर आती है। जबकि एरोहेड गेम स्टूडियो ' हेलडाइवर्स 2 एक बड़ी सफलता बन गई - केवल 12 सप्ताह के भीतर 12 मिलियन प्रतियां बदलकर - अन्य लाइव सेवा खिताब को या तो रद्द कर दिया गया है या महत्वपूर्ण और व्यावसायिक विफलता का सामना किया गया है।

सोनी का कॉनकॉर्ड प्लेस्टेशन इतिहास में सबसे उल्लेखनीय निराशाओं में से एक के रूप में खड़ा है। न्यूनतम खिलाड़ी सगाई के लिए लॉन्च किया गया, खेल को हफ्तों के भीतर ऑफ़लाइन ले जाया गया और अंततः पूरी तरह से रद्द कर दिया गया। इस परियोजना के परिणामस्वरूप डेवलपर फ़ायरवॉक स्टूडियो को बंद कर दिया गया। [TTPP] की एक रिपोर्ट के अनुसार, कॉनकॉर्ड के लिए प्रारंभिक विकास निधि का अनुमान $ 200 मिलियन था - हालांकि इस आंकड़े ने कथित तौर पर पूर्ण विकास चक्र को कवर नहीं किया, और न ही इसमें आईपी या स्टूडियो की खरीद शामिल थी।

कॉनकॉर्ड की विफलता ने शरारती डॉग के मल्टीप्लेयर द लास्ट ऑफ यूएस टाइटल को रद्द करने के बाद, हाल ही में, दो अघोषित लाइव सेवा परियोजनाओं को बंद कर दिया - एक ब्लूपपॉइंट गेम्स में युद्ध का खिताब और बेंड स्टूडियो में विकास में एक और टीम के पीछे की टीम ।

सोनी की वर्तमान दिशा को दर्शाते हुए, योशिदा ने कहा कि अगर वह हर्मेन हुलस्ट की स्थिति में थे - सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट के स्टूडियो बिजनेस ग्रुप के वर्तमान प्रमुख के रूप में - उन्होंने पहली बार उभरने पर लाइव सर्विस मॉडल के खिलाफ पीछे धकेल दिया होगा।

"मैं बजट आवंटन के लिए जिम्मेदार था," योशिदा ने समझाया। "अगर कंपनी शिफ्टिंग फोकस पर विचार कर रही थी, तो यह समझ में नहीं आता कि युद्ध या एकल-खिलाड़ी खेल का एक और भगवान बनाने और लाइव सेवा शीर्षक में सब कुछ निवेश करने से रोकने के लिए।"

उन्होंने कहा कि हुलस्ट के नेतृत्व में, सोनी एक दोहरी दृष्टिकोण ले रहा है: उच्च गुणवत्ता वाले एकल-खिलाड़ी अनुभवों को विकसित करना जारी रखता है, जबकि अतिरिक्त संसाधनों को लाइव सेवा प्रयोग में निवेश करता है।

"वे जानते थे कि यह जोखिम भरा था," योशिदा ने जारी रखा। "इस तरह के प्रतिस्पर्धी स्थान में सफलता की संभावना कम है, लेकिन कंपनी ने हर्ममेन को कोशिश करने का मौका दिया। मेरे दिमाग में, यह बहुत अच्छा है - और मुझे उम्मीद है कि कुछ खेल सफल होंगे।"

कॉनकॉर्ड की विफलता के बावजूद, हेलडाइवर्स 2 के साथ एक उज्ज्वल स्थान था, जो सभी अपेक्षाओं से अधिक था। योशिदा ने कहा कि अप्रत्याशितता गेमिंग उद्योग को रोमांचक बनाने का हिस्सा है।

"अगर मैं हरमेन की स्थिति में होता, तो मैं शायद उस दिशा का विरोध करता। शायद यही कारण है कि उन्होंने मुझे प्रथम-पक्ष से बाहर कर दिया!" उसने मजाक किया।

हाल ही में एक वित्तीय कॉल में, सोनी के अध्यक्ष, सीओओ, और सीएफओ हिरोकी टोटोकी ने स्वीकार किया कि कंपनी ने हेल्डिवर 2 की सफलता और कॉनकॉर्ड दोनों के पतन से महत्वपूर्ण सबक सीखे थे।

"कॉनकॉर्ड के संबंध में, हमें विकास द्वार को लागू करना चाहिए - जैसे कि उपयोगकर्ता परीक्षण या आंतरिक मूल्यांकन - बहुत पहले हमने किया था," टोटोकी ने कहा।

उन्होंने स्वीकार किया कि सोनी अभी भी अपनी प्रक्रियाओं को परिष्कृत कर रहा है, विशेष रूप से नए आईपी विकास से संबंधित है।

"बेशक, आप परिणाम को तब तक नहीं जान सकते जब तक आप कोशिश नहीं करते हैं, इसलिए हमें विकास के दौरान अधिक चौकियों को पेश करने और उन्हें समयरेखा में आगे बढ़ाने की आवश्यकता है," टोटोकी ने कहा।

उन्होंने सोनी के भीतर संगठनात्मक चुनौतियों की ओर भी इशारा किया, यह देखते हुए कि "चुप" संरचना ने कॉनकॉर्ड के खराब प्रदर्शन में योगदान दिया हो सकता है। अगस्त में इसकी रिलीज़ ब्लैक मिथक: वुकॉन्ग ऑन PS5 और पीसी- एक समय का निर्णय के साथ हुई, जिसमें दृश्यता में चोट लगी हो सकती है।

"हमें विभागों में बेहतर समन्वय करने और नरभक्षण से बचने और प्रत्येक शीर्षक की क्षमता को अधिकतम करने के लिए इष्टतम रिलीज विंडो का चयन करने की आवश्यकता है," टोटोकी ने कहा।

एक ही कमाई कॉल के दौरान, सोनी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष वित्त के लिए और आईआर सदाहिको हयाकावा ने हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड के परिणामों की तुलना की, जिसमें कहा गया कि दोनों से अंतर्दृष्टि संगठन में एकीकृत होगी।

हयाकावा ने कहा, "हमने इस साल दो लाइव सर्विस गेम लॉन्च किए- हेल्डिवर 2 एक बहुत बड़ी हिट थी, जबकि कॉनकॉर्ड बंद हो गया।" "हमने सफलताओं और विफलताओं दोनों से मूल्यवान अनुभव प्राप्त किया।"

उन्होंने कहा कि इन सीखों को मोटे तौर पर लागू किया जाएगा, विशेष रूप से शीर्षक विकास प्रबंधन, सामग्री विस्तार और पोस्ट-लॉन्च स्केलिंग जैसे क्षेत्रों में।

आगे देखते हुए, सोनी ने कई लाइव सेवा खिताब विकसित करना जारी रखा है, जिसमें बुंगी के मैराथन , गुरिल्ला गेम्स के क्षितिज ऑनलाइन , और हेवन स्टूडियो के फेयरगेम $ शामिल हैं।