Shuhei Yoshida Sony'nin canlı servis vardiyasına direndi

Google Arama Arama En İyi Uygulamalarla Okunabilirliği ve Hizalamayı Geliştirirken Orijinal Yapıyı ve Tonu Koruyan Makalenizin Optimize ve SEO Dostu Sürümü:

Eski PlayStation yöneticisi Shuhei Yoshida, hala liderlik rolünde olsaydı Sony'nin canlı servis oyunlarına yönelik agresif kaymaya direneceğini açıkladı.

2008-2019 yılları arasında Sony Interactive Entertainment için SIE Worldwide Studios'un başkanı olarak görev yapan Yoshida, tür komik oyunlarla yaptığı röportaj sırasında düşüncelerini paylaştı. Sony'nin canlı hizmet unvanlarını takip etmede yer alan risklerin farkında olduğunu kabul etti, ancak böyle bir stratejinin kendi yaklaşımıyla uyumlu olmayabileceğini vurguladı.

Onun sözleri PlayStation'ın canlı hizmet çabaları için zorlu bir zamanda geliyor. Arrowhead Game Studios'un Helldivers 2 büyük bir başarı haline geldi - sadece 12 hafta içinde 12 milyon kopya satıyor - diğer canlı hizmet unvanları ya iptal edildi ya da kritik ve ticari başarısızlıkla karşı karşıya kaldı.

Sony's Concord, PlayStation tarihinin en dikkat çekici hayal kırıklıklarından biri olarak öne çıkıyor. Minimal oyuncu katılımına başlayan oyun haftalar içinde çevrimdışı alındı ​​ve sonunda tamamen iptal edildi. Proje ayrıca geliştirici Firewalk stüdyolarının kapatılmasıyla sonuçlandı. [TTPP] tarafından yapılan bir rapora göre, Concord için ilk geliştirme finansmanının 200 milyon dolar olduğu tahmin ediliyor - ancak bu rakamın tam geliştirme döngüsünü kapsamadığı veya IP'nin veya stüdyonun kendisinin satın alınmasını içermediği bildirildi.

Concord'un başarısızlığı, Naughty Dog'un Multiplayer Last of Us unvanının iptalini izledi ve daha yakın zamanda iki habersiz canlı servis projesi - biri BluePoint Games'te bir savaş tanrısı unvanı ve diğeri Bend Studio'da geliştirildiğinde, Days Gone Days'ın arkasındaki ekip.

Sony'nin şu anki yönünü yansıtan Yoshida, Hermen Hulst'ın pozisyonunda olsaydı - Sony Interactive Entertainment'ın stüdyo iş grubunun şu anki başkanı olarak - ilk ortaya çıktığında canlı servis modeline karşı geri iteceğini belirtti.

“Bütçe tahsisinden sorumluydum,” diye açıkladı Yoshida. “Şirket odaklanmayı düşünüyor olsaydı, başka bir savaş tanrısı veya tek oyunculu oyun yapmayı ve her şeyi canlı hizmet unvanlarına yatırmak mantıklı olmazdı.”

Hulst'ın liderliği altında Sony'nin ikili bir yaklaşım benimsediğini de sözlerine ekledi: yüksek kaliteli tek oyunculu deneyimler geliştirmeye devam ederken, aynı zamanda canlı hizmet deneylerine ek kaynaklar yatırıyor.

“Bunun riskli olduğunu biliyorlardı,” diye devam etti Yoshida. “Böyle rekabetçi bir alanda başarı şansı düşük, ancak şirket Hermen'e deneme şansı verdi. Aklımda bu harika - ve umarım bazı oyunlar başarılı olur.”

Concord'un başarısızlığına rağmen, Helldivers 2 ile tüm beklentileri aşan parlak bir nokta vardı. Yoshida, öngörülemezliğin oyun endüstrisini heyecan verici kılan şeyin bir parçası olduğunu belirtti.

“Hermen'in pozisyonunda olsaydım, muhtemelen bu yöne direnirdim. Belki de beni birinci taraftan uzaklaştırmalarının bir nedeni budur!” Şaka yaptı.

Son zamanlarda yapılan bir finansal çağrıda, Sony Başkanı, COO ve CFO Hiroki Totoki, şirketin Helldivers 2'nin başarısından ve Concord'un çöküşünden önemli dersler öğrendiğini itiraf etti.

Totoki, “Concord ile ilgili olarak, kullanıcı testi veya iç değerlendirme gibi kalkınma kapılarını bizden çok daha önce uygulamalıydık” dedi.

Sony'nin hala yeni IP geliştirme ile ilgili süreçlerini geliştirdiğini kabul etti.

Totoki, “Tabii ki, denemeye kadar sonucu bilemezsiniz, bu yüzden gelişim boyunca daha fazla kontrol noktası getirmemiz ve zaman çizelgesinde ileriye doğru hareket ettirmemiz gerekiyor” diye ekledi Totoki.

Ayrıca Sony'deki örgütsel zorluklara işaret etti ve "sessiz" bir yapının Concord'un kötü performansına katkıda bulunmuş olabileceğini belirtti. Ağustos ayında piyasaya sürülmesi, görünürlüğe zarar vermiş olabilecek bir zamanlama kararı olan Black Myth: Wukong on PS5 ve PC'nin lansmanıyla çakıştı.

Totoki, “Bölümler arasında daha iyi koordine etmeliyiz ve yamyamlaştırmayı önlemek ve her bir başlığın potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için optimum serbest bırakma pencerelerini seçmeliyiz” dedi.

Aynı kazanç çağrısı sırasında, Sony Finans Kıdemli Başkan Yardımcısı ve IR Sadahiko Hayakawa, Helldivers 2 ve Concord'un sonuçlarını karşılaştırarak her ikisinden de içgörülerin organizasyona entegre edileceğini belirtti.

Hayakawa, “Bu yıl iki canlı servis oyunu başlattık - Helldivers 2 büyük bir hit oldu, Concord kapatıldı” dedi. “Hem başarılardan hem de başarısızlıklardan değerli deneyim kazandık.”

Bu öğrenmelerin, özellikle başlık geliştirme yönetimi, içerik genişletme ve lansman sonrası ölçeklendirme gibi alanlarda geniş ölçüde uygulanacağını da sözlerine ekledi.

İleriye baktığımızda, Sony, Bungie's Marathon , Guerrilla Games ' Horizon Online ve Haven Studio'nun Fairgame $ gibi çeşitli canlı servis başlığı geliştirmeye devam ediyor.