Shuhei Yoshida ต่อต้านการเปลี่ยนบริการสดของ Sony

นี่คือเวอร์ชันที่ดีที่สุดและเป็นมิตรกับ SEO ของบทความของคุณรักษาโครงสร้างดั้งเดิมและโทนเสียงในขณะที่เพิ่มความสามารถในการอ่านและการจัดแนวด้วยแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ Google Search:

อดีตผู้บริหาร PlayStation Shuhei Yoshida เปิดเผยว่าเขาจะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเชิงรุกของ Sony ต่อเกมบริการสดหากเขายังอยู่ในบทบาทความเป็นผู้นำ

โยชิดะผู้ดำรงตำแหน่งประธานของ SIE Worldwide Studios สำหรับ Sony Interactive Entertainment ตั้งแต่ปี 2008 ถึง 2019 ได้แบ่งปันความคิดของเขาในระหว่างการสัมภาษณ์กับ Kinda Funny Games เขายอมรับว่า Sony ตระหนักดีถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องในการติดตามชื่อบริการสด แต่เน้นว่ากลยุทธ์ดังกล่าวอาจไม่สอดคล้องกับวิธีการของเขาเอง

คำพูดของเขามาถึงเวลาที่ท้าทายสำหรับความพยายามในการบริการสดของ PlayStation ในขณะที่ Arrowhead Game Studios ' Helldivers 2 กลายเป็นความสำเร็จที่สำคัญ - ขาย 12 ล้านเล่มภายในเวลาเพียง 12 สัปดาห์ - ชื่อบริการสดอื่น ๆ ได้ถูกยกเลิกหรือเผชิญกับความล้มเหลวที่สำคัญและการค้า

คองคอร์ด ของ Sony โดดเด่นเป็นหนึ่งในความผิดหวังที่โดดเด่นที่สุดในประวัติศาสตร์ PlayStation เปิดตัวสู่การมีส่วนร่วมของผู้เล่นขั้นต่ำเกมนี้ถูกนำไปออฟไลน์ภายในไม่กี่สัปดาห์และในที่สุดก็ยกเลิกทั้งหมด โครงการยังส่งผลให้มีการปิดสตูดิโอ Firewalk ของนักพัฒนา จากรายงานของ [TTPP] การระดมทุนเพื่อการพัฒนาเบื้องต้นสำหรับ คองคอร์ด มีมูลค่าประมาณ 200 ล้านดอลลาร์แม้ว่าตัวเลขนี้จะไม่ครอบคลุมวงจรการพัฒนาเต็มรูปแบบและไม่รวมถึงการซื้อ IP หรือสตูดิโอเอง

ความล้มเหลวของ คองคอร์ด ตามการยกเลิกของผู้เล่นหลายคนของ Naughty Dog The Last of Us Title และเมื่อเร็ว ๆ นี้โครงการบริการสดสองโครงการที่ไม่แจ้งล่วงหน้า - หนึ่งในชื่อ God of War ที่ Bluepoint Games และอีกโครงการหนึ่งในการพัฒนาที่ Bend Studio

เมื่อพิจารณาถึงทิศทางปัจจุบันของ Sony โยชิดะกล่าวว่าถ้าเขาอยู่ในตำแหน่งของ Hermen Hulst - ในฐานะหัวหน้ากลุ่มธุรกิจสตูดิโอของ Sony Interactive Entertainment - เขาคงจะผลักดันกลับไปที่รูปแบบการบริการสดเมื่อเกิดขึ้นครั้งแรก

“ ฉันรับผิดชอบการจัดสรรงบประมาณ” โยชิดะอธิบาย “ หาก บริษัท กำลังพิจารณาที่จะเปลี่ยนโฟกัสมันก็ไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะหยุดสร้าง เทพเจ้าแห่งสงคราม หรือเกมผู้เล่นเดี่ยวอีกเกมและลงทุนทุกอย่างลงในชื่อบริการสด”

เขาเสริมว่าภายใต้การนำของ Hulst Sony ดูเหมือนจะใช้วิธีการสองอย่าง: ยังคงพัฒนาประสบการณ์ผู้เล่นเดี่ยวที่มีคุณภาพสูงในขณะเดียวกันก็ลงทุนทรัพยากรเพิ่มเติมในการทดลองบริการสด

“ พวกเขารู้ว่ามันมีความเสี่ยง” โยชิดะกล่าวต่อ “ โอกาสของความสำเร็จในพื้นที่การแข่งขันนั้นต่ำ แต่ บริษัท ให้โอกาสเฮอร์เมนลองในใจของฉันนั่นเยี่ยมมาก - และฉันหวังว่าเกมบางเกมจะประสบความสำเร็จ”

แม้จะมีความล้มเหลวของ คองคอร์ด แต่ก็มีจุดสว่างกับ Helldivers 2 ซึ่งเกินความคาดหวังทั้งหมด โยชิดะตั้งข้อสังเกตว่าการคาดเดาไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ทำให้อุตสาหกรรมเกมน่าตื่นเต้น

“ ถ้าฉันอยู่ในตำแหน่งของเฮอร์เมนฉันอาจจะต่อต้านทิศทางนั้นบางทีนั่นอาจเป็นเหตุผลหนึ่งที่พวกเขาย้ายฉันออกจากพรรคแรก!” เขาพูดติดตลก

ในการโทรทางการเงินเมื่อเร็ว ๆ นี้ประธาน Sony, COO และ CFO Hiroki Totoki ยอมรับว่า บริษัท ได้เรียนรู้บทเรียนสำคัญจากความสำเร็จของ Helldivers 2 และการล่มสลายของ Concord

“ สำหรับความสามัคคีเราควรดำเนินการตามประตูการพัฒนาเช่นการทดสอบผู้ใช้หรือการประเมินผลภายใน - เร็วกว่าที่เราทำ” โทไคี่กล่าว

เขายอมรับว่า Sony ยังคงปรับปรุงกระบวนการโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการพัฒนา IP ใหม่

“ แน่นอนคุณไม่สามารถรู้ผลลัพธ์ได้จนกว่าคุณจะลองดังนั้นเราจึงต้องแนะนำจุดตรวจเพิ่มเติมตลอดการพัฒนาและย้ายไปข้างหน้าในไทม์ไลน์” โทโปกิกล่าวเสริม

นอกจากนี้เขายังชี้ไปที่ความท้าทายขององค์กรภายใน Sony โดยสังเกตว่าโครงสร้าง "เงียบ" อาจมีส่วนทำให้ประสิทธิภาพที่ไม่ดีของ คองคอร์ด การเปิดตัวในเดือนสิงหาคมใกล้เคียงกับการเปิดตัว Black Myth: Wukong บน PS5 และ PC - การตัดสินใจเวลาที่อาจทำให้ทัศนวิสัยเจ็บปวด

“ เราจำเป็นต้องประสานงานกับแผนกต่างๆและเลือกหน้าต่างปล่อยที่ดีที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงการกินเนื้อและเพิ่มศักยภาพของแต่ละชื่อให้สูงสุด” โทกีกิกล่าว

ในระหว่างการโทรหารายได้เดียวกันรองประธานอาวุโสของ Sony Finance และ Ir Sadahiko Hayakawa เปรียบเทียบผลลัพธ์ของ Helldivers 2 และ Concord โดยระบุว่าข้อมูลเชิงลึกจากทั้งสองจะถูกรวมเข้าด้วยกันทั่วทั้งองค์กร

“ เราเปิดตัวเกมบริการสดสองเกมในปีนี้ - Helldivers 2 ได้รับความนิยมอย่างมากในขณะที่ คองคอร์ด จบลงด้วยการถูกปิดตัวลง” ฮายากาว่า “ เราได้รับประสบการณ์อันมีค่าจากทั้งความสำเร็จและความล้มเหลว”

เขาเสริมว่าการเรียนรู้เหล่านี้จะถูกนำไปใช้อย่างกว้างขวางโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านต่าง ๆ เช่นการจัดการการพัฒนาชื่อการขยายเนื้อหาและการปรับขนาดหลังการเปิดตัว

เมื่อมองไปข้างหน้า Sony ยังคงพัฒนาชื่อบริการสดหลายรายการรวมถึง Bungie's Marathon , Guerrilla Games ' Horizon Online และ Fairgame $ ของ Haven Studio