Shuhei Yoshida menentang peralihan perkhidmatan langsung Sony

Berikut adalah versi yang dioptimumkan dan mesra seo artikel anda, memelihara struktur dan nada asal sambil meningkatkan kebolehbacaan dan penjajaran dengan amalan terbaik Google Search:

Bekas eksekutif PlayStation Shuhei Yoshida telah mendedahkan dia akan menentang peralihan agresif Sony ke arah permainan perkhidmatan langsung dia masih dalam peranan kepimpinan.

Yoshida, yang berkhidmat sebagai presiden SIE Worldwide Studios untuk Sony Interactive Entertainment dari 2008 hingga 2019, berkongsi pemikirannya semasa wawancara dengan Kinda Funnd Games. Beliau mengakui bahawa Sony menyedari risiko yang terlibat dalam mengejar tajuk perkhidmatan langsung tetapi menekankan bahawa strategi sedemikian mungkin tidak sejajar dengan pendekatannya sendiri.

Kenyataannya datang pada masa yang mencabar untuk usaha perkhidmatan langsung PlayStation. Walaupun Arrowhead Game Studios ' Helldivers 2 menjadi kejayaan besar -menjual 12 juta salinan dalam masa hanya 12 minggu -tajuk perkhidmatan hidup yang lain sama ada telah dibatalkan atau menghadapi kegagalan kritikal dan komersial.

Sony's Concord menonjol sebagai salah satu kekecewaan yang paling ketara dalam sejarah PlayStation. Dilancarkan untuk penglibatan pemain yang minimum, permainan itu diambil di luar talian dalam beberapa minggu dan akhirnya dibatalkan sepenuhnya. Projek ini juga mengakibatkan penutupan pemaju Firewalk Studios. Menurut laporan oleh [TTPP], pembiayaan pembangunan awal untuk Concord dianggarkan $ 200 juta -walaupun angka ini dilaporkan tidak meliputi kitaran pembangunan penuh, dan tidak termasuk pembelian IP atau studio itu sendiri.

Kegagalan Concord mengikuti pembatalan multiplayer Naughty Dog The Last of Us Title dan, lebih baru -baru ini, dua projek perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan -salah satu gelaran God of War di Bluepoint Games dan satu lagi dalam pembangunan di Bend Studio, pasukan di belakang hari -hari berlalu .

Menggambarkan arah semasa Sony, Yoshida menyatakan bahawa jika dia berada di kedudukan Hermen Hulst -sebagai ketua kumpulan perniagaan studio Sony Interactive Entertainment -dia akan menolak semula model perkhidmatan langsung apabila ia mula -mula muncul.

"Saya bertanggungjawab untuk peruntukan belanjawan," jelas Yoshida. "Jika syarikat sedang mempertimbangkan untuk beralih fokus, tidak masuk akal untuk berhenti membuat satu lagi Perang Perang atau permainan pemain tunggal dan melabur segala-galanya ke dalam tajuk perkhidmatan secara langsung."

Beliau menambah bahawa di bawah kepimpinan Hulst, Sony nampaknya mengambil pendekatan ganda: terus membangunkan pengalaman pemain tunggal berkualiti tinggi sambil melabur sumber tambahan ke dalam eksperimen perkhidmatan langsung.

"Mereka tahu ia berisiko," kata Yoshida. "Peluang kejayaan dalam ruang yang kompetitif adalah rendah, tetapi syarikat itu memberi peluang untuk mencuba. Dalam fikiran saya, itu hebat -dan saya berharap beberapa permainan menjadi berjaya."

Walaupun kegagalan Concord , terdapat tempat yang cerah dengan Helldivers 2 , yang melebihi semua jangkaan. Yoshida menyatakan bahawa ketidakpastian adalah sebahagian daripada apa yang menjadikan industri permainan menarik.

"Sekiranya saya berada di kedudukan Hermen, saya mungkin akan menentang arah itu. Mungkin itu satu sebab mereka memindahkan saya keluar dari pihak pertama!" Dia bergurau.

Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, Presiden Sony, COO, dan CFO Hiroki Totoki mengakui syarikat itu telah mempelajari pelajaran utama dari kejayaan Helldivers 2 dan keruntuhan Concord .

"Berkenaan dengan Concord, kami sepatutnya melaksanakan ujian pengguna seperti pintu pembangunan atau penilaian dalaman -lebih awal daripada yang kami lakukan," kata Totoki.

Beliau mengakui bahawa Sony masih menyempurnakan prosesnya, terutamanya mengenai pembangunan IP baru.

"Sudah tentu, anda tidak dapat mengetahui hasilnya sehingga anda mencuba, jadi kami perlu memperkenalkan lebih banyak pusat pemeriksaan sepanjang pembangunan dan memindahkan mereka ke hadapan dalam garis masa," tambah Totoki.

Beliau juga menunjuk kepada cabaran organisasi dalam Sony, dengan menyatakan bahawa struktur "siled" mungkin menyumbang kepada prestasi buruk Concord . Pembebasannya pada bulan Ogos bertepatan dengan pelancaran Black Myth: Wukong pada PS5 dan PC -keputusan masa yang mungkin menyakiti penglihatan.

"Kami perlu menyelaras dengan lebih baik di seluruh jabatan dan memilih tingkap pelepasan yang optimum untuk mengelakkan penggabungan dan memaksimumkan potensi setiap tajuk," kata Totoki.

Semasa panggilan pendapatan yang sama, Naib Presiden Kanan Sony untuk Kewangan dan IR Sadahiko Hayakawa membandingkan hasil Helldivers 2 dan Concord , menyatakan bahawa pandangan dari kedua -duanya akan diintegrasikan di seluruh organisasi.

"Kami melancarkan dua perlawanan perkhidmatan langsung tahun ini - Helldivers 2 adalah satu hit besar, sementara Concord akhirnya ditutup," kata Hayakawa. "Kami mendapat pengalaman berharga dari kedua -dua kejayaan dan kegagalan."

Beliau menambah bahawa pembelajaran ini akan digunakan secara meluas, terutamanya dalam bidang seperti pengurusan pembangunan tajuk, pengembangan kandungan, dan skala selepas pelancaran.

Ke depan, Sony terus membangunkan beberapa tajuk perkhidmatan langsung, termasuk Marathon Bungie, Horizon Guerrilla Games 'Online , dan Fairgame Studio Haven $ .